AllanMartins

Ambas as empresas têm novas metas e os contrastes ontem foram ilustrados .

The Lost Of Us deve muito ao trabalho da Naughty Dog sobre Uncharted, mas deve distinguir-se fortemente em contar histórias.

A Microsoft, porém, começou com 343 Industries, um estúdio que montou em enorme despesa com a contratação alguns dos colaboradores mais talentosos de todo o mundo … a fim de fazer uma sequencia. E nem mesmo uma sequencia há muito esperada ou uma história com muita flexibilidade, mas o sexto jogo de uma série que já foi dito anteriormente tinha completado seu arco narrativo. Para terminar a sua conferência, ele escolheu um título de terceiros vinculados à sua plataforma de lealdade comercial – a chamada de enorme sucesso, mas artisticamente Call of Duty.

Você pode nivelar uma acusação semelhante a Sony PlayStation All Stars, é claro, mas ainda se sente como a criatividade é um forte pilar da estratégia comercial da Sony com a PlayStation do que com a Microsoft e Xbox.

Falando nisso, havia diferenças marcantes na linguagem corporal corporativa, também. Castigado pela precipitação do ano passado declinou da PlayStation Network e talvez nervoso sobre sua perspectiva perigosa comercial, a Sony pagou tributo para o público em cada turno. Onde no ano passado ele estava arrependida, este ano Jack Tretton – que nunca pode evitar comparações com um vendedor de carros usados ​​simpático, embora ele deve ter um monte de conforto da parte de ‘simpático’ – era capaz de falar calorosamente sobre a paixão dos jogadores e quanto a Sony lhes devia. É sempre bom saber de que lado está o teu pão com manteiga.

Enquanto isso, depois de ter cortejado o jogador central na despesa enorme por tanto tempo, a Microsoft agora nos trata como uma esposa como troféu, não para serem exibidos durante as chamadas de ganhos ou sempre que é corporativamente conveniente.

Ocasionalmente, compra-nos um Kinect novo para nos manter entretidos, como download de conteúdo exclusivo para Tomb Raider ou Call of Duty, mas na maior parte, se estamos entretidos por que a Microsoft escolhe fazer para seu próprio ganho, então, que é simplesmente uma coincidência feliz . Halo 4 e Forza Horizon podem ser jogos fundamentais para nós, mas eles são proposições principais para a Microsoft, e o nosso interesse por eles é, provavelmente, considerado singular.

Isso porque, pelo menos em certa medida, a Microsoft parou de se preocupar com a Sony e tem redefinir suas vistas sobre as suas rivais de maior porte, Google e Apple. Empresas slickly embalados como SmartGlass, Kinect e Xbox Música – juntamente com o Bing, o Windows Phone 7 e Windows 8 – são todos os componentes da grande teoria unificadora do novo entretenimento que espera que lhe permitirá corroer quota de mercado a partir da pesquisa e gigantes da eletrônica.

Alguns anos atrás, a Microsoft teria comprado a exclusividade Tomb Raider sem pensar duas vezes sobre ele. Estes dias, a DLC parece ser suficiente.

Se há uma grande positivo para tirar das conferências da Microsoft e  Sony, talvez seja isso, porque a Microsoft mostra menos interesse na Sony será muito mais saudável para a indústria de jogos tradicionais em geral.

Se a Microsoft ainda estava atirando para o núcleo quota de mercado do jogador, que estaria sentado aqui falando sobre o Xbox 720, e não estaríamos vendo negócios DLC token, mas jogos inteiros – mesmo impérios, como Tomb Raider – completamente bloqueado a partir de outras plataformas.

Isso é apenas o que a Microsoft faz quando quer bater. Esse tipo de agressão pode forçar Sony – potencialmente pouco dinheiro para montar uma defesa like-for-like aquisitivo – para ser mais conservador.

Como é, os executivos da Sony estão livres para manter apoiando esforços criativos, enquanto os seus níveis maiores concorrentes volantes estratégicos em outros alvos.

Como resultado, PlayStation 3 tem um forte fluxo de conteúdo interessante, muito do que deve ser comercialmente e criticamente bem-sucedida, e o tie-up com Pottermore JK Rowling para Wonderbook.

PlayStation Vita ainda se assemelha a um buraco negro financeiro, e muito agora paira sobre o sucesso de jogos como Call of Duty e da FIFA no final deste ano – exatamente a mesma situação a PlayStation Portable encontrou-se em quando lançou, sugerindo que as lições não foram aprendidas – mas não é tanto de uma crise que Kaz Hirai não pode levantar-se no início de sua primeira conferência E3 como presidente  da Sony, ele sorriu e se divertiu.

Há ainda alguns elefantes na sala que ameaçam o equilíbrio da indústria de jogos  – principalmente em jogos online e social, que estão sub-representadas na E3, mas está atraindo a maior parte do investimento externo em 2012, uma situação que é susceptível de continuar  – mas no geral, após duas conferências um pouco silencio se estabeleceu, mas profundamente diferente da Microsoft e da Sony, o meu sentimento é que chegamos a um estado de conveniente détente por enquanto. Ele não vai durar, com movimentos sérios a serem feitas por ambas as empresas em 2013, mas por agora devemos concentrar-nos sobre os benefícios e as coisas continuam a esperança nesse sentido.

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